We hebben Daizèn gevraagd ons te begeleiden bij het implementeren van wendbaar werken. In de afgelopen 1,5 jaar hebben onze teams, met behulp van het ABC-canvas, een slag gemaakt in het wendbaar inspelen op ontwikkelingen, samenwerking, het maken van keuzes op basis van waardecreatie en het stellen van prioriteiten. Wij hebben de consultants leren kennen als mensen die bevlogen zijn over de werkwijze, geen blad voor de mond nemen als zaken benoemd moeten worden, kunnen schakelen tussen een team meet-up en de langere lijn van de organisatie-ontwikkeling en theoretische modellen vertalen naar wat er feitelijk gebeurt of zou moeten gebeuren. Zij zijn betrokken bij wat het wendbaar werken bij Kunstloc zou moeten opleveren op de langere termijn en dat is de basis van de fijne samenwerking.
Marieke de Wolf
Adjunct-directeur Kunstloc Brabant